А вот в техническом… И в этом сезоне, и в предыдущих бросалось в глаза большое количество брака. Говорю про уровень мастерства, который падает, — это видно невооруженным глазом. Особенно заметно проседание в сравнении с европейским футболом.
Проблема актуальна не первый год. Причины связаны как с изолированностью от международной арены, так и с уходом в силовой прагматизм, когда техническое оснащение уступает место единоборствам. Мы варимся в собственном соку и перестаем замечать, куда движется тренировочный процесс. А он идет не совсем правильным путем, и многие это игнорируют.
Удивительная история: команды два месяца готовились к рестарту на зимних сборах, в конце февраля возобновили чемпионат, а уже в апреле зазвучали жалобы на тяжелый календарь и напряжение, которое футболистам, оказывается, сложно выдерживать. Как можно говорить об этом, имея столько времени для плановой работы, зная календарь, целенаправленно готовясь к финишному отрезку? А ведь есть еще кубковая ротация, позволяющая использовать всю глубину составов.
Что за футболисты такие пошли, которые бесконечно жалуются на усталость и недовосстановление?
Знаю на собственном опыте: как только увеличиваются тренировочные нагрузки – начинается ворчание. И тренеры, бывает, вынуждены идти на поводу у футболистов, особенно если вмешивается руководство клуба. Неготовность выдерживать график – проблема, которая решается не снижением нагрузок, а их распределением и ротацией состава. Мало тренироваться – нельзя. Это путь в никуда.
Иногда приходится слышать: в недельном игровом цикле, да еще с Кубком, не хватает времени на работу над технической оснащенностью. Кто-то, более того, считает, что техника – Божий дар, а предметно работать над ней стоит на уровне детско-юношеского футбола. Непозволительное заблуждение! Технику можно и нужно шлифовать бесконечно.
Судить и руководить судьями – не одно и то же
Невозможно уйти от разговоров о судействе.
Вот пришла долгожданная весна, возобновился чемпионат России. Арбитры, как и команды, готовились к продолжению турнира, работали над собой и над своими ошибками. Логично предположить, что качество судейства должно было вырасти. Оказалось – нет, судить стали хуже.
Причина, на мой взгляд, очевидна: слабая работа руководителей судейского корпуса. Во-первых, не смогли подготовить кадры. Во-вторых, неверно оценивают качество работы арбитров. Милорад Мажич всех оправдывает, сглаживает явные казусы. Судей за ошибки никто не наказывает. Не считать же наказанием пропуск пары-тройки туров? В итоге страдают все, кроме самих судей.
VAR – отдельная песня, которую «исполняют» те же люди. Безобразное качество работы! Вместо помощи судьям на поле – бесконечные паузы, разборы эпизодов, которые давно отыграны, удивительные трактовки, отрицание очевидного. Темп игры падает, рамки правил размываются, футболисты и болельщики перестают понимать происходящее.
Такое «заболевание» нужно обязательно лечить. Рецепт один: срочная смена руководства судейским корпусом. Кто должен его возглавить? Не обязательно профессиональный арбитр, но обязательно – профессиональный управленец.
Судьи, бывшие и действующие, — обитатели одной песочницы. Они знают судейство изнутри, но мы-то видим его снаружи. И понимаем, что все катится не туда, — для этого не нужно иметь специальное образование. Качество работы арбитров в состоянии оценить любой футбольный человек. А вот организовать работу – только сильный управленец, который способен подобрать грамотных помощников и устранить болевые точки. Если ошибки остаются безнаказанными, они никуда не денутся. Это аксиома. Но у нас такой подход почему-то в порядке вещей.
Раньше критерий для назначения пенальти был сформулирован предельно четко: наказуемо лишение явной возможности забить гол или создать опасный момент. Не никак не случайное касание локтем головы в углу штрафной или отскок мяча от штанги в руку. К тому же оценивают спорные эпизоды те же люди, которые несут за них ответственность. Как говорится, пчелы против меда.
Система подготовки судей требует узкоспециальных знаний. Не спорю, пусть этим важным, сложным делом занимаются профильные сотрудники. Система же управления судьями подразумевает железную волю и навыки сильного руководителя. Вот за это и ратую.
Не будем забывать также про мутную торпедовскую историю – уже доказанную, но существующую как бы в отрыве от института судейства. Разве не должны нести ответственность за массовое нарушение российских законов люди, которые аттестовали коррумпированных арбитров и допустили их к работе? Менеджер проворовался, а начальник отдела, получается, не при чем?
В любой сфере деятельности ответственные, причастные, курирующие должны нести наказание. Вот только в нашем судействе почему-то не так.
Лицензию – директорам, здравый смысл – агентам
Далеко не впервые отмечается: в руководстве клубов – масса людей, которые слабо разбираются в футболе. Если разбираются вообще. Порой кажется, что их задача – не сделать футбол лучше, качественнее, а использовать руководящую роль, как говорится, себе во благо.
Посмотрите, какие решения принимаются этими людьми. Не говорю про владельцев частных клубов – они не станут поступать себе во вред. Но в России не так много частных команд, поэтому тренды задают менеджеры корпораций, имеющие футбольные знания и опыт на уровне болельщиков. Высокомотивированные, но низкоквалифицированные начальники – бич нашего времени.
РФС, на мой взгляд, должен сделать руководящие должности лицензируемыми. Аттестуются судьи, тренеры, врачи, а генеральный или спортивный директор, которые руководят ключевыми процессами, — нет. Как так? В результате в футбол попадают случайные люди – особенно там, где есть бюджеты, требующие освоения. Если хотим двигаться вперед, а не постоянно строить и ломать, здесь тоже нужно наводить порядок.
Другая категория – агенты, сословие почти нарицательное. Критерий их оценки один: работают ли они во благо общего дела или строго на себя. Разброс ответов велик.
Гарантированно действенных способов решения агентского вопроса, наверное, нет. Кроме одного: с агентами надо разговаривать. Они, как правило, грамотные люди, образованные, понимающие в экономике, умеющие оценивать баланс сил в различных сферах, вовлеченные в общественную жизнь. Вот бы с ними договориться, чтобы направить их энергию в футбольное русло! Чтобы выгода была обоюдной, а не односторонней. Иначе настанет время, когда агентам не с кем будет работать.
Если в футбол вкладываются большие деньги, заманчиво быть к ним поближе. Но с водой нельзя выплескивать ребенка. Как и оставлять после урожая мертвую землю, на которой ничего никогда не вырастет. Без договоренностей с агентами наш футбол планомерно теряет качество.
Кормитесь не с убытков, а с прибылей, футбольные люди! Иначе источник скоро иссякнет. Растите сильных футболистов, а не снимайте навар со средних.
О правильном отношении к футболу
Что там с нашими молодыми талантами, кстати?
Матвей Кисляк, Алексей Батраков, Кирилл Глебов, Константин Тюкавин, Виктор Окишор – способные ребята. Но от них ждут более серьезного прогресса. Где-то парни, выходит, недорабатывают, неправильно относятся к футболу. Яркий пример – Арсен Захарян. Талантище ведь! Однако поменять отношение к футболу не смог, а сейчас уже, быть может, поздно.
Искренний совет: ребята, надо прогрессировать за счет отношения к футболу. За счет усердной работы на тренировках и постоянно растущих требований к себе любимым.
Я видел на своем веку много футболистов – есть кого и с кем сравнивать. Например, до уровня игроков сборной России, которая участвовала в ЧМ-2002, нынешние лидеры и близко не дотягивают. В той команде было 13 человек, игравших заметные роли в сильных зарубежных клубах, и готов утверждать, что они на голову сильнее современного «поколения надежд». То же самое можно сказать про игроков российских клубов. При этом звезды прошлых лет своим уровнем и статусами не кичились. Они правильно относились к футболу.
Сегодня на процесс становление игроков влияют руководство клубов и конъюнктура рынка, это можно понять. Но главные вопросы должны быть адресованы самим себе. По тренировкам, по восстановлению, по интеллектуальному росту, по режиму.
Отъезд в зарубежные клубы никак не отменит фактор самовоспитания. Это фундамент, без которого талант не раскроется. Вот уехал в Испанию Захарян – и что? «За бугром» тоже есть требования, да пожестче, чем в России. Здесь на вас молятся, песчинки сдувают, а за границей так не принято: выплывайте сами. И будьте при этом на порядок сильнее местных. Иначе играть и прогрессировать будут они.
Боселли, Шварц и условный «Кубок прогресса»
Коснусь развязки сезона и некоторых заметных его фигурантов.
«Краснодар» — второй и в чемпионате, и в Кубке. Стоит ли трактовать эти позиции как стагнацию? Вряд ли. Я был на игре «Динамо» — «Краснодар» и видел, что гости превосходили хозяев. Забей в концовке Боселли – финиш был бы в руках южан. Не забил, но это не более, чем стечение обстоятельств, а не закономерность. Работа Мурада Мусаева достойна высоких оценок: его команда заматерела, стала опытнее, просто карта не так легла.
«Зенит» поругивают за «латиноамериканский вектор», и в этой критике есть доля справедливости. Но, во-первых, «Зенит» — чемпион, кем и чем он ни увлекался бы. Во-вторых, Луис Энрике, Дуглас Сантос, Барриос, Педро – разве это слабые игроки? Селекция не бывает на 100 процентов эффективной: кто-то вливается в состав, кто-то – нет. А вот то, что многие россияне переходят в «Зенит» для того, чтобы сидеть на лавке, — момент действительно тревожный.
Явлением стала в минувшем сезоне «Балтика». Да, на финише случился спад, но если бы тренерам вручался «Кубок прогресса», отдал бы его Андрею Талалаеву. Команда держалась на его авторитете и на умении управлять. Помощники главному тут не подмена. Талалаев выстроил систему игры, исходя из возможностей футболистов, на базе серьезной физической подготовки.
Талалаев не давал установок, превышающих возможности игроков. Он сплотил их, взяв от каждого лучшее. «Балтика» притормозила лишь тогда, когда травмы получили основной вратарь и ведущий нападающий, а сам тренер десять дней отсутствовал в команде, проходя курс лечение. Сложись ситуация иначе, калининградцы, думаю, боролись бы за бронзу. Да, проскакивала у Талалаева несдержанность, но он, надеюсь, сделал правильные выводы. Поведение поправить значительно легче, чем повысить уровень тренерского мастерства.
Ролан Гусев или Сандро Шварц? Не раз говорил и повторяю: замена первого вторым – натуральное безобразие. Взяли бы тогда уж Хосепа Гвардиолу, чего там. Он сейчас свободен и вполне соответствует чемпионским амбициям. Но «Динамо» берет Шварца, который после ухода из клуба уронил во вторую Бундеслигу «Герту» и ковырялся с «Нью-Йорком» в MLS.
Считаю, это грубейшая ошибка. Гусев только-только почувствовал профессию, его команда заиграла. По какой причине в этот момент понадобился Шварц, понять невозможно.
С Челестини ЦСКА ошибся
Журналисты хвалили швейцарского тренера Фабио Челестини перед назначением, специалисты призывали к осторожности. И были правы: трансферы армейцы совершили интересные, а команда рухнула, не побежала. Плюс ко всему в раздевалке, судя по всему, были упущены важные моменты. Тренер в определенных ситуациях должен уметь наступать на горло собственной песне, если ведущие игроки чем-то недовольны. Искать с ними контакт, а не конфликт.
Нельзя, с моей точки зрения, приглашать в Россию тренеров, которые себя нигде не проявили. Этот постулат многократно подтвержден практикой. Надеюсь, в будущем такого не будет, хотя, скажем, все то же «Динамо» опять идет по этому пути. Что ж, время покажет, кто здесь прав. Как убежденный динамовец, буду следить за ситуацией с большим неравнодушием.
«Спартак» не добрался до медалей чемпионата, но выиграл Кубок России. Молодцы, значительное достижение. Но стоит ли говорить о том, что в «Спартаке» при Хуане Карседо наступило время стабильности? Не уверен. Проблема «Спартака» — не так тренерская, как управленческая. Сколько команда поменяла генеральных директоров, сколько главных тренеров?
Глупо отрицать, что последние месяцы зачтены красно-белым в плюс. Карседо, безусловно, что-то в игре и в подготовке подправил. Желаю ему удачи: сильный «Спартак» — благо для российского футбола.
7+5=12. Зачем?
Финальная тема – лимит на легионеров, который теперь регулирует государство. В этой связи многое сказано, и сказано по делу. Хотелось бы уточнить лишь один вопрос.
Новая формула – 7 легионеров в поле, 12 в заявке. Вот эти пятеро, которые будут сидеть на скамейке, — они зачем? То есть клубы, получается, приглашают людей, которые будут по определению сидеть на лавке, олицетворяя собой наличие принципа ротации, и вывозить из страны кровные российские рубли – немалые, замечу, деньги.
В чем смысл? Если футболисты обладают мастерством, выступают в ведущих лигах мира, представляют сильные футбольные страны – добро пожаловать в Россию. Если не играют или выходят на замену на 10 минут – какая разница, достаточно ли у них мастерства? Зато пять позиций в заявке будут отняты у российских игроков, которые могли бы расти, пользуясь шансом именно играть, а не числиться в третьей обойме.
Если уж лимит введен, он должен выполнять протекционистскую функцию, вот о чем речь. В противном случае это будет чисто «бумажная» мера, которая не поможет прогрессу доморощенных игроков.
Михаил Гершкович,
председатель «Объединения отечественных тренеров по футболу»