В течение двух лет традиционный розничный ритейл потерял 20% своих потенциальных оборотов — эти продажи перешли на маркетплейсы. Согласно информации Центра финансовой аналитики одного из крупнейших банков России, за год число непродовольственных магазинов уменьшилось на 4%, а количество сотрудников — в среднем на 10%. Основной причиной этого эксперты указывают на рост маркетплейсов, доля которых в непродовольственной торговле за три года почти удвоилась и составила 32%. Наибольшие потери понесли сегменты одежды, электроники и товаров для дома. При этом Россия уже входит в пятерку мировых лидеров по доле электронной торговли в розничных продажах — 23% от общего оборота.
По данным Центра финансовой аналитики Сбербанка, за последние два года офлайн-торговля в России потеряла около 20% своих потенциальных оборотов — покупателей переманили маркетплейсы. Все больше непродовольственных товаров реализуется через интернет, и этот тренд становится устойчивым.
Общее количество действующих торговых точек в непродовольственном сегменте сократилось на 4%, а численность работников — примерно на 10%. «С 2024 года, особенно со второго полугодия, стало заметно, что темпы роста выручки непродовольственных магазинов оказались ниже уровня инфляции. Уже пять кварталов подряд фиксируется снижение реальных доходов розничной торговли», — объяснил руководитель Центра финансовой аналитики Сбербанка Михаил Матовников.
Он подчеркнул, что предприятия вынуждены оптимизировать свои расходы и закрывать убыточные магазины. «Тем не менее, такие изменения не вызвали резкого увеличения безработицы, так как увольняемые работники быстро находят новую работу на фоне нехватки рабочей силы. Мы наблюдаем, что случаев просрочки по кредитам среди таких сотрудников немного», — добавил эксперт.
В категориях одежды и обуви через маркетплейсы уже реализуется около половины всего объема, в электронике — 44%, в товарах для дома — 42%. Даже строительный сектор испытал влияние платформ — около четверти продаж теперь приходится на них.
Россия при этом сохраняет одну из самых развитых инфраструктур традиционной торговли в Европе. По уровню обеспеченности торговыми площадями страна сопоставима с крупнейшими европейскими столицами. Лидером по этому показателю среди российских городов стала Самара — 792 квадратных метра на тысячу жителей. Москва находится ниже в рейтинге, а Волгоград с показателем 341 квадратный метр опережает Берлин и Лондон.
Отдельной особенностью является региональный разрыв в структуре потребления. В небольших населенных пунктах доля маркетплейсов в непродовольственных расходах граждан достигает половины, тогда как в крупных городах она значительно ниже.
«Все эти тенденции привели к ряду последствий. Торговые сети начали масштабную оптимизацию бизнеса, закрывая неэффективные филиалы и сокращая торговые площади. Особенно остро этот процесс затрагивает крупных ритейлеров, являющихся основными арендаторами торговых центров», — отмечает Матовников.
По его словам, в торговых центрах увеличивается доля пустующих площадей, особенно в тех, где продуктовые магазины занимают небольшую часть. Наиболее устойчивыми остаются крупные комплексы с зонами развлечений и ресторанами. Они все чаще переориентируются на комбинированный формат — с кинотеатрами, детскими аттракционами и кафе, превращаясь в центры досуга, а не только торговли.
Российский рынок торговой недвижимости, по мнению аналитиков, проходит переходный этап, схожий с американским опытом, где за последние два десятилетия открывается меньше новых торговых комплексов, чем закрывается старых. «Будущим инвесторам и девелоперам важно учитывать эти изменения, выбирая новые концепции и направления развития своего бизнеса», — подчеркнул Матовников.
Пока маркетплейсы продолжают увеличивать свою долю, традиционному ритейлу остается искать новые форматы взаимодействия с покупателем — будь то собственные онлайн-площадки или синергия с досуговыми сервисами.