В Москве прошел предновогодний деловой завтрак под смелым лозунгом «Net Zero. Перезагрузка». Климатическое законодательство для международного бизнеса давно перестало быть абстракцией и стало двигателем устойчивого развития. Однако если раньше акцент ставился на сокращении выбросов, то теперь наука, предприниматели и государственные структуры единодушны: главная задача — адаптация к уже происходящим изменениям. Почему пересматриваются бизнес-стратегии и к каким вызовам должны быть готовы отечественные компании — в материале «МК».
Не хайп, а рациональность
Модератором делового завтрака «Net Zero. Перезагрузка», который прошел 24 декабря в центре Москвы, выступила председатель организационного комитета Российского партнерства за сохранение климата Ольга Санарова. Она отметила, что сегодня международные эксперты выделяют 850 компаний в 50 странах — лидеров климатической ответственности из 13 отраслей. Однако в 2025 году 34% из них пересмотрели свои цели, что указывает на значительный сдвиг в глобальной повестке, подтверждённый и на COP30 (так кратко обозначают 30-ю конференцию участников Рамочной конвенции ООН по изменению климата, прошедшую в бразильском городе Белен с 10 по 21 ноября 2025 года — «МК»). В России эти тренды сочетаются с жесткой реальностью санкций и прекращением кооперационных связей.
Генеральный директор «Газпром водород» Константин Романов отметил, что адаптация в рамках климатических дискуссий становится новым трендом — и рискует превратиться в хайп. Тем не менее, необходимо найти разумный баланс: меры, принимаемые бизнесом для достижения углеродной нейтральности, должны быть не только экологически оправданными, но и экономически целесообразными. Нужна научная оценка устойчивости инфраструктуры и пересмотр таксономии, изначально ориентированной на западные технологии, которые сегодня стали труднодоступны из-за санкционных ограничений. Пришло время развивать отечественные решения в этой сфере — например, разработки МГУ и ВШЭ. Также важно признать потенциал вторичных энергоресурсов: утилизаторы тепла сегодня сталкиваются с отказами со стороны регуляторов, хотя их вклад в достижение целей зеленой повестки может быть сопоставим с возобновляемыми источниками энергии. Адаптироваться необходимо — но не в погоне за модой, а осознанно. Топ-менеджер вспомнил выводы Чарльза Дарвина: выживает не самый сильный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям.
Как сообщила замдиректора по устойчивому развитию «АЛРОСА» Татьяна Гончаренко, ее компания в 2026 году намерена пересмотреть собственную климатическую повестку. Это решение было основано на исследовании, проведенном в 2025 году совместно с Институтом мерзлотоведения, в ходе которого выяснили, как деятельность бизнеса отразилась на территории его присутствия. Дело в том, что 80% производственных мощностей «АЛРОСА» расположены в Якутии. Реалии требуют корректировок: прежние амбициозные планы без адаптации могли бы привести к сокращению социальных программ и негативному воздействию на коренные народы, с которыми компания активно взаимодействует.
От декарбонизации к адаптации
Партнёр группы операционных рисков и устойчивого развития KEPT Владимир Лукин, который вел сессию по митигации и адаптации на российских мероприятиях на СОР30, отметил, что эта конференция стала исторической, несмотря на все споры. Она обозначила поворот в глобальной климатической повестке на фоне трех ключевых вызовов: тарифных войн, роста авторитаризма и кризиса доверия к формату COP. Белем оказался не только дипломатическим, но и социально ориентированным саммитом. Уход геополитического давления со стороны США сделал переговоры более сбалансированными. Главный их результат — «Дорожная карта до 2035», которая предусматривает утроение финансирования адаптации, признанной приоритетом: в отличие от митигации, она естественна для человека и требует системных критериев, а не идеологических деклараций. Параллельно дан зеленый свет и митигации — но без религиозного благоговения перед декарбонизацией, на основе прагматичных, измеримых мер, подчеркнул эксперт.
По мнению исполнительного директора Ассоциации «Национальная сеть Глобального договора ООН» в России Натальи Дропенко, в мире сегодня происходит изменение климатической повестки в двух направлениях — ее большей рационализации и усилении социальной ориентации. Цели устойчивого развития и Парижское соглашение были приняты одновременно, однако их разрабатывали без учета климатического фактора, а ведь борьба с бедностью, голодом, доступом к образованию и т.д. напрямую зависит от климата. Впереди последняя пятилетка для достижения целей глобальной стратегии, разработанной до 2030 года, и сейчас важно не изменять сами цели, а пересмотреть показатели их достижения, чтобы каждый из них учитывал климатические риски.
Зелёный металл для конкретных заказчиков
По словам директора по устойчивому развитию компании Эн+ и РУСАЛ Ирины Бахтиной, зеленая повестка стала частью повседневной реальности бизнеса. РУСАЛ занимается климатом уже 18 лет: первые цели были установлены в рамках «Стратегии безопасного будущего» в 2007 году, затем последовало активное участие в реализации проектов по Киотскому протоколу. Далее были достигнуты семь целей в области климата, по которым компания достаточно долго работала. В 2021 году в рамках стратегии достижения углеродной нейтральности на уровне Группы Эн+ началась разработка собственной стратегии, которая была утверждена в 2023 году.
Тем не менее, условия изменились: многие климатические технологии стали недоступны из-за санкционных ограничений, рынок требует конкретики, а не громких обещаний. В отличие от западных коллег, ориентирующихся на цели на 2027–2035 годы, российский бизнес отвечает за каждое слово. «По той стратегии, которая действовала до середины года, прогресс налицо: на 14,3% сократились удельные выбросы парниковых газов в эквиваленте СО2 на тонну металла (по областям охвата 1 и 2) относительно 2018 года, — сообщила Бахтина. — А если речь идет о бренде алюминия ALLOW, который изначально задумывался как зеленый проект, то сокращение за тот же период составило 16,3%». 
Однако клиенты готовы платить премию только там, где видят стратегическое преимущество, поэтому в обновленной стратегии планируется сосредоточиться на 18 площадках, сертифицированных по стандарту ASI, — именно для них будет сохранен и продолжен курс на углеродную нейтральность.
Тем временем, лесоклиматические проекты РУСАЛа давно стали реальным вкладом в устойчивое развитие целых регионов: они компенсируют выбросы, защищают сельское хозяйство и водные ресурсы. «Очень хорошо, что в 2025 году произошло уточнение климатических целей компании, потому что теперь мы уверены в том, над чем точно работаем, что мы точно умеем достигать и все необходимое у нас для этого есть», — подчеркнула Бахтина.
По словам начальника отдела маркетинга в области устойчивого развития компании Данила Шадрикова, цели и требования к низкоуглеродной продукции исходят из двух источников: международных соглашений — прежде всего Парижского — и механизмов вроде CBAM, а также глобальных брендов, которые диктуют условия всей цепочке поставок. Сотрудничество с ними — значит соответствовать их стандартам. Компании-лидеры в строительстве, электронике и упаковке настойчиво придерживаются курса на «Net Zero» к 2040–2050 годам — и передают эти обязательства своим поставщикам сырья. Даже несмотря на закрытие европейских и американских рынков — ключевых по марже и требованиям, — работа с этими компаниями продолжается через другие регионы.
Особенно строгие ожидания — у автопроизводителей. Такие бренды, как Audi и BMW, требуют обязательной сертификации по стандарту ASI, включая его китайскую версию. Адаптация к этой новой реальности — вопрос конкурентоспособности.
Спрос на алюминий с низким углеродным следом остается стабильным — для партнёров РУСАЛа это незаменимое сырьё. Повестка, возможно, ушла из медиапространства, но реальность не изменилась. «Спрос на продукцию с низким углеродным следом сохраняется, и конкуренция только усиливается, потому что цели конечных потребителей остаются актуальными», — подытожил свое выступление топ-менеджер.
В обсуждении новых трендов зеленой повестки также принимали участие замдиректора ВНИИ «Экология» Министерства природных ресурсов и экологии РФ Владимир Петров, декан факультета географии и геоинформационных технологий ВШЭ Николай Куричев и многие другие эксперты. Они согласились, что российский бизнес, несмотря на санкции, изоляцию и отсутствие регуляторной поддержки, сохраняет приверженность устойчивому развитию, но делает это рационально — сосредоточиваясь на реальных возможностях, клиентах и технологиях. Углеродная нейтральность остается ориентиром, но путь к ней теперь строится на балансе между экономической целесообразностью, социальной ответственностью и научно обоснованными мерами.