На рынке труда появился новый тренд: людей стали значительно чаще нанимать по договорам гражданско-правового характера (ГПХ). В настоящее время, согласно данным Росстата, таких работников насчитывается около 2 миллионов — это на полтора раза больше по сравнению с показателем годичной давности. Эксперты оценивают рекордный рост за весь период наблюдений как результат общего состояния экономики. Точнее, это связано со стремлением бизнеса минимизировать затраты на фоне высоких ставок, исчерпания зарплатных фондов и увеличения налоговой нагрузки.
В то же время социальные гарантии для внештатников, как правило, меньше; в частности, если человек уходит на больничный, ему ничего не выплачивается. Оплачиваемый отпуск — 28 дней в году, предусмотренный в ТК РФ, не относится к договору ГПХ. Также отсутствует компенсация при увольнении, так как само понятие «увольнение» не применимо к данной форме отношений между работодателем и работником. И так далее.
Согласно данным Росстата, наибольшее количество занятых по ГПХ в этом году наблюдается в торговле, финансовом секторе, здравоохранении и образовании. Конечно, общее число внештатников в 2 миллиона выглядит скромно на фоне 33 миллионов человек, которые на сегодняшний день работают в российских организациях (без учета малого и среднего бизнеса). Но дело не в абсолютных цифрах, а в тенденции: именно в этом году фиксируется резкий рост занятости по гражданско-правовым договорам. В 2024 году этот сегмент, наоборот, уменьшился на 2%.
Напомним, согласно соглашению ГПХ исполнитель берет на себя обязательство выполнить определенную работу или оказать услугу, а заказчик — оплатить результат. Договор заключается на определенный (обычно, небольшой) срок и не подразумевает официального трудоустройства. Если в трудовом договоре указано рабочее время сотрудника, то в ГПХ такого условия нет: человек свободен заниматься делом в любые удобные для него часы (и в любом месте, даже дома), так как оплата производится за результат, а не за процесс.
Для работодателя договор ГПХ более выгоден, в основном, с финансовой точки зрения: по различным оценкам, такой сотрудник может обойтись компании на 30-50% дешевле, чем штатный. К тому же оформление занимает меньше времени, не требуется обширный документооборот, как при заключении трудового договора. В свою очередь, для некоторых категорий работников формат ГПХ имеет явные преимущества (в виде возможности планировать график и совмещать задачи сразу для нескольких заказчиков), например, для студентов, молодых матерей и пенсионеров.
«В происходящем я вижу проявление скрытой безработицы, — отмечает директор Центра исследований социальной экономики Алексей Зубец. — То есть предприятия не могут держать людей на полной ставке, но и увольнять тоже не хотят. Речь идет скорее о переводе имеющихся штатников на срочный договор ГПХ, нежели о привлечении новых кадров. В этом случае меняется функционал (например, человеку не нужно выделять рабочее место), а значит, сокращается оплата труда».
Общая картина очевидна: в промышленности наблюдается стагнация, в том числе в автопроме и на металлургических предприятиях большое количество людей оказалось в простое. У руководства нет ни возможности, ни необходимости выплачивать им полную зарплату. По словам Зубца, ситуация не связана с кадровым дефицитом, который обострился в 2023 году, когда экономика и обрабатывающие отрасли резко пошли в рост. Если бы с работниками стали чаще заключать договоры ГПХ два года назад, это имело бы смысл в тот момент. Но сегодня речь идет о другом — о внутренних проблемах многих секторов, заставляющих бизнес сокращать фонды оплаты труда.
«Экономика замедляется, что ни для кого не секрет, — рассуждает ведущий научный сотрудник ИНИОН РАН Сергей Смирнов. — Ряд крупных компаний вынуждены переходить на четырехдневную рабочую неделю, сокращать административно-управленческий аппарат. В прошлом году оборонный комплекс еще не исчерпал потенциала своего роста, а сегодня эти производства тоже стагнируют. Падают объемы перевозок на транспорте, меньше выпускается сельхозтехники… То есть сама внешняя среда создает предпосылки для сокращения социальных обязательств. Если работодателю нужно избавиться от, простите за такое слово, лишнего работника, ей проще заключить с человеком срочный договор. Конечно, он может быть и нужным, но в принципиально иной, нежели сегодня, экономической ситуации».
К тому же, подводит итог Смирнов, просроченная задолженность по заработной плате в России на конец сентября составила 1,95 миллиарда рублей, что на 18,6% больше, чем месяцем ранее. Согласно официальным данным, по сравнению с сентябрем прошлого года объем долгов увеличился в четыре раза. Причина хорошо известна — отсутствие собственных средств у организаций.