Согласно прогнозу Минтруда, к 2032 году российская экономика должна будет восполнить утрату 12,2 миллиона работников. Для достижения этой цели требуется ежегодно привлекать около 1,7 миллиона человек на рынок труда. Эта задача довольно сложная, учитывая множество сопутствующих вопросов, таких как повышение производительности труда, переориентация молодежи на традиционные рабочие профессии и создание более привлекательных финансовых и социальных условий для специалистов.
По словам министра труда Антона Котякова, 11,7 миллиона человек понадобятся для замены сотрудников, выходящих на пенсию, и около 500 тысяч — в связи с созданием новых рабочих мест. По оценкам правительства, в ближайшие семь лет наибольшим спросом будут пользоваться швеи, слесари, сварщики и механизаторы.
Семилетний прогноз потребностей в кадрах в экономике представлен в России впервые. Президент Владимир Путин поручил кабинету министров разработать такой ориентир еще в сентябре 2023 года. Ожидается, что на основе этих данных ведомства будут рассчитывать потребность в подготовке кадров со средним и высшим профессиональным образованием. Как отметила «социальный» вице-премьер Татьяна Голикова, решение задачи наполнения рынка труда будет способствовать переориентация молодежи на обучение наиболее востребованным специальностям. К ним относятся квалифицированные рабочие, средний медицинский персонал, инженеры, IT-специалисты, врачи, педагоги и ученые.
Но насколько реалистичен прогноз Минтруда на самом деле?
«Цифра в 12,2 миллиона будущих вакансий выглядит впечатляюще, но она отражает масштабную перестройку рынка труда, которая уже происходит, — говорит эксперт по социальным коммуникациям и семейным инициативам Анастасия Горелкина. — В ближайшие годы экономике придется закрывать огромное количество позиций не за счет роста, а лишь для поддержания привычного темпа работы компаний и отраслей. Старые рабочие места не исчезают, но требуют постоянного обновления, и именно это создает высокий спрос. Привлечение 1,7 миллиона человек ежегодно — это сложная задача, требующая активизации всех внутренних ресурсов — от более гибких форм занятости до вовлечения людей, которые ранее находились вне активного рынка труда. Уровень участия в экономике все еще можно повысить: есть те, кто хочет работать, но не видит подходящих условий, графика или возможностей для переобучения. Если эти преграды устранить, потенциал окажется гораздо шире, чем кажется».
Серьезным барьером может стать нехватка квалификаций. Экономика развивается значительно быстрее, чем успевает меняться система подготовки кадров. Во многих отраслях — от промышленности до IT и логистики — растет спрос на специалистов, которых просто негде быстро «вырастить», рассуждает аналитик. Нужны программы переподготовки, современная образовательная среда и инструменты быстрого входа в профессию. Без этого даже формально достаточное количество людей будет недостаточно — рынок столкнется с несоответствием компетенций.
Существуют и организационные вызовы. Компании все чаще сталкиваются с тем, что людей вроде бы достаточно, но желающих работать именно у них — нет. И дело не в «лени поколения», а в том, что многие работодатели все еще придерживаются устаревших правил: жесткий график, мало обратной связи, минимум возможностей для развития. На таком фоне неудивительно, что соискатели выбирают работодателей, предлагающих возможность учиться новому и развиваться внутри команды. Если бизнес не начнет инвестировать в человеческие аспекты работы — атмосферу, обучение, поддержку — часть потенциальных сотрудников останется в стороне, выбирая более понятные и комфортные варианты.
Таким образом, резюмирует Горелкина, план Минтруда может быть реализован только при условии серьезных системных усилий: обновления рынков профессий, модернизации образования, гибких форм занятости и переосмысления внутренней организации работы в компаниях. Если эти направления будут развиваться, экономика действительно сможет восполнить миллионы рабочих мест. В противном случае кадровый разрыв станет хроническим.
«Считаю, что прогноз нереалистичен, поскольку не учитывает фактор достаточно низкой производительности труда в России, — говорит директор Центра исследований социальной экономики Алексей Зубец. – Где найти 12 миллионов работников? Я вижу два основных варианта. Первый — привлекать в страну трудовых мигрантов. Но в таком количестве их не найти: например, в Киргизии всего 7,5 миллиона человек. Про потенциальную негативную реакцию со стороны россиян даже не буду упоминать. Второй, более логичный путь – развитие различных технологий и социальных инноваций, которые позволят сократить затраты. Кроме того, следует больше акцентировать внимание на среднем профессиональном образовании вместо высшего. Также задачу не решить без повышения пенсионного возраста. К сожалению».
Еще одной серьезной проблемой является плохое здоровье людей. Если человек чувствует в себе силы, он может работать довольно долго после 70 лет. Но сегодня таких, к сожалению, очень мало. Поэтому, размышляет Зубец, одним из ключевых направлений борьбы с кадровым дефицитом должно стать введение обязательных стандартов здорового образа жизни работодателями, что поможет частично решить эту проблему. Кроме того, бизнес должен быть готов инвестировать в зарплатные фонды, инфраструктуру, профессиональные инструменты. Чтобы, условно говоря, предоставлять людям не лопату, а экскаватор. Если этого не произойдет, экономика останется на голодном кадровом пайке, несмотря на благие намерения правительства.