В последнее время на трудовом рынке наблюдается тенденция к возвращению прежних сотрудников в свои компании. Обычно между увольнением и повторным трудоустройством проходит от 6 до 12 месяцев. При этом вновь принятые сотрудники нередко получают либо более высокую зарплату, либо более высокую должность. Эксперты в области труда подчеркивают, что работодатели предпочитают возвращать именно женщин, хотя именно они чаще всего отказываются от предложений.
Дефицит кадров устанавливает жесткие правила на рынке труда. В следующем году российскому бизнесу необходимо будет сосредоточиться на повышении производительности – иначе каким образом можно будет увеличивать зарплаты своим работникам? У работодателя не так много вариантов. Либо нанимать нового человека с испытательным сроком, обучать его и адаптировать в коллективе, либо предложить более привлекательные условия ранее уволившемуся специалисту.
Логику руководителей компаний можно понять. В 2026 году на рынке труда ожидается нехватка в 1,5 миллиона квалифицированных работников, а до 2030 года, согласно данным Минтруда, эта цифра достигнет 2 миллионов. Кем же закрывать вакансии? От старого сотрудника, по крайней мере, известно, чего ожидать. Он может не быть звездой, но зато быстро войдет в привычный ритм работы. Более того, неудачно попробовав счастья на стороне, он вряд ли снова уволится: как говорится, лучше синица в руке, чем журавль в небе.
Есть ещё одно преимущество, которое получает компания. Вернувшийся работник, скорее всего, обзавелся новыми деловыми связями и, возможно, новыми знаниями. Таким образом, получается, что старый друг лучше двух новых. Аналитики трудового рынка прогнозируют, что в ближайшее время этот тренд не только сохранится, но и усилится.
Однако существует и обратная сторона медали. Получается, что компании действуют в замкнутом круге, не имея притока «новой крови». Без прорывных идей, которые могут предложить новые кадры, организация обречена оставаться на одном и том же уровне, что на протяжении многих лет обеспечивает экстенсивное развитие.
— Опасно ли это для экономики?
— На рынке труда идет конкуренция за удержание кадров, — объясняет доктор экономических наук Алексей Зубец. – Мы чувствуем нехватку квалифицированных сотрудников, способных выполнять сложные функции. Росстат предполагает рост занятости в стране. Заполнение происходит за счет детей, рожденных в начале 90-х годов прошлого века, последнего советского поколения. Рынок труда будет расширяться. Однако эти люди не имеют практического опыта. А сегодня компаниям нужны профессионалы, которые знают, что делать. За такими и идет конкуренция.
— Значит, зарплатная гонка на рынке труда продолжится?
— По данным социологических исследований, 50% квалифицированных специалистов находятся в поисках работы. «Если такому человеку предложат зарплату на 30% выше, он не останется на старом месте. Вот почему предприятия стараются сохранить своих сотрудников. Это дешевле, чем нанимать нового человека и обучать его в течение 1-2 лет, без гарантии, что, освоив работу, он не уйдет на более высокооплачиваемую должность. Таким образом, зарплатная гонка за удержание сотрудников продолжится в наступающем году.
— Сейчас много разговоров о том, что в Россию приедут 40 тысяч человек из Индии, а уже 70 тысяч работают у нас. Они способны качественно изменить рынок труда?
— Конечно, мы ждем профессионалов. Какой смысл везти людей издалека, чтобы они выполняли неквалифицированную работу? Таких работников можно найти в пределах СНГ. В Индии население в 10 раз больше, чем в России. Кроме того, это промышленно развитая страна, где есть специалисты, которые могут выполнять сложную работу без длительного обучения. Правда, мне непонятно, почему акцент делается именно на индусах? С учетом наших дружественных отношений, мы могли бы также привлекать людей из Северной Кореи.