Антон Редозубов: искусственный интеллект сделал риски более сложными и требующими новых компетенций

Искусственный интеллект (ИИ) в нашей стране перестал восприниматься как нечто футуристическое и постепенно становится реальным инструментом для повышения эффективности. К этому выводу пришли исследователи НИУ ВШЭ. Тем не менее, существует значительный разрыв в использовании технологий ИИ между различными отраслями. Лидирующие компании сосредоточены в финансовом секторе (84% применяют обработку текстов), торговле (87,5% используют компьютерное зрение) и в связи (67,6% внедрили технологии распознавания речи). Общее количество сотрудников, обладающих ИИ-компетенциями в России, превысило 242 тыс. человек. Как происходит технологическая трансформация и кого в будущем может заменить ИИ-агент, «МК» выяснил у независимого эксперта по информационной безопасности Антона Редозубова.

Антон Редозубов: искусственный интеллект сделал риски более сложными и требующими новых компетенций

— Каковы основные итоги прошедшего года в области применения ИИ в нашей стране?

— Для России 2025 год стал временем осознания этой технологии как не просто зарубежной диковинки, а как ключевой технологии национального масштаба. Эксперты единодушны в необходимости развития суверенных решений, но расходятся в оценке рисков и темпе изменений. Я могу выделить три главных результата прошлого года в области ИИ. Во-первых, стал очевиден тренд на суверенизацию: крупные игроки ориентируются на собственные модели, адаптированные под русский язык и наши задачи. Во-вторых, пришло понимание миграции рисков.

— Что вы имеете в виду?

— Мы видим, что ИИ значительно упростил некоторые задачи, такие как распознавание речи или перевод. Однако он также создал совершенно новые угрозы: здесь можно вспомнить дипфейки и мошеннические действия.

— Ущерб от негативного влияния ИИ на жизнь людей преобладает. Появились даже мнения о том, что эту технологию следует серьезно контролировать, а в будущем возможно и запретить для использования в чувствительных для людей областях, например, в судебных решениях.

— Совершенно верно, нам не стоит уходить в затворничество и становиться луддитами (так называли участников восстаний, протестовавших против внедрения машин и станков, которые забирали рабочие места у людей в Англии в начале XIX века. — «МК»). Наша задача — научиться эффективно работать с этим инструментом, и тогда он будет служить нам на благо.

— Каков третий итог применения ИИ в России в 2025 году?

— Это переход от теоретических изысканий к практическим решениям: появились первые отечественные бенчмарки и отраслевые разработки. Мы наблюдаем, что крупнейший российский банк и IT-гигант нашего рынка представили свои технологии, например, разработали модель распознавания речи (speech-to-text), адаптированную к русскому языку. Также были запущены весьма эффективные решения для бизнеса. Но защитил ли ИИ от рисков? Нет, он лишь трансформировал их, сделав более сложными и требующими новых компетенций для управления.

— Датский Saxo Bank, специализирующийся на шоковых прогнозах, среди главных событий на 2026 год предсказывает появление «виртуального гендиректора» во главе крупной корпорации. Это реальный сценарий?

— Технически это возможно уже сегодня. Однако ИИ не сможет быть «гендиректором» в классическом понимании этой роли, по крайней мере в России, так как ИИ не может нести юридическую ответственность за принимаемые решения. На мой взгляд, реальность будет более приземленной: вместо полноценного «виртуального гендиректора» мы увидим продвинутые системы поддержки принятия решений, которые уже активно используются и берут на себя до 80% аналитической работы. Ключевым вопросом останется ответственность и контроль. Потребуются некие «ИИ-санитары» для аудита решений и выявления ошибок в распознавании текстов. И пусть Vibe Code Cleanup Specialist (так называют специалистов по очистке от ошибок программного кода, сгенерированного ИИ; многие аналитики считают эту профессию одной из «профессий ближайшего будущего». — «МК») пока лишь мем, он очень близок к реальности. Затем будут отлавливать решения такого «гендиректора».

Но, несмотря на весь скептицизм, стоит отметить, что такое будущее абсолютно реально. Мы будем наблюдать за последствиями такого «ИИ-управления» и результатами владельцев бизнеса, которые его «наймут». 2026 год станет годом экспериментов в этой области, но массового перехода не произойдет из-за юридических и репутационных рисков.

— Возможно ли, что искусственный интеллект заменит и чиновников в России?

— В 2026 году — нет. ИИ может и должен стать инструментом для предварительной обработки заявлений, проверки данных и выявления аномалий. И он уже давно выполняет эту работу без лишнего шума, потому что это не тот ИИ, который рисует воображение; системы поддержки принятия решений были разработаны еще в 80-х годах прошлого века. При этом окончательное решение, особенно в социально чувствительных сферах — одобрение пособий, выдача различных разрешений, — должно оставаться за человеком. Это поможет избежать ошибок, заложенных в данных или в логике алгоритма.

— Тогда кто же на самом деле потеряет рабочие места, о чем не устают писать ведущие аналитики отрасли?

— Угроза не направлена на профессии в целом, а на рутинные операции. Я считаю, что риск потерять рабочее место из-за ИИ примерно такой же, как пострадать от автомобилей сто лет назад. «Вымрут» только те профессии, которые и так бы исчезли. Можно вспомнить историю о циркулярной пиле и профессии продольных распиловщиков, которая считалась высококвалифицированной, а затем стала фактически подсобной. В зоне риска находятся шаблонные работы с документами, базовый анализ и создание типового контента. Мы сейчас видим, что под угрозой оказывается «малокомпетентный» умственный труд.

Квалифицированные рабочие в физическом труде всегда будут в дефиците и цениться. То же самое можно сказать и о квалифицированном умственном труде. «Второе дыхание» получат сферы, где важны человеческий опыт, стратегия и эмпатия: медицина, педагогика, сложный менеджмент, а также новые гибридные профессии, такие как промпт-инженеры, этические аудиторы алгоритмов и специалисты по взаимодействию человека и ИИ. Даже программисты, которые начали опасаться за свои рабочие места, могут переквалифицироваться в vibe code cleanup specialist. Тем более что уже были случаи, когда происходили крупные инциденты после (но не обязательно вследствие) объявления о внедрении vibe-code в известных на весь мир корпорациях. Мы живем в очень интересное время…

Источник: www.mk.ru

Что будем искать? Например,Человек

Мы в социальных сетях